Blog
22.1.2022
2.4.2021
Kdo je kdo v top managementu korporace
Zobrazení: 853
3 min
18.3.2021
Je v B2B obchodě lepší osobní, telefonická nebo elektronická komunikace?
Zobrazení: 396
3 min
1.3.2021
Pokud nejsi součástí řešení, jsi součástí problému
Zobrazení: 503
4 min
30.12.2020
Profese budoucnosti
Zobrazení: 512
4 min
25.11.2020
Zpětná vazba je dialog dvou osob
Zobrazení: 443
3 min
9.10.2020
Pravidlo dvou minut v time managementu
Zobrazení: 532
2 min
7.9.2020
Být manažer je jako mít druhé řemeslo
Zobrazení: 456
4 min
23.8.2020
Firemní resilience neboli odolnost
Zobrazení: 431
3 min
10.6.2020
Různé strategie řešení námitek v obchodě
Zobrazení: 537
2 min
24.4.2020
Telefonická komunikace s B2B klienty v době krize
Zobrazení: 599
2 min
26.3.2020
Pravidla pro odpovědné rozesílání e-mailů ve firmě
Zobrazení: 1446
2 min
20.2.2020
Zvládání námitek v obchodě
Zobrazení: 919
2 min
27.1.2020
Analýza stakeholderů v B2B
Zobrazení: 1170
2 min
3.12.2019
Business networking
Zobrazení: 621
2 min
10.11.2019
Upselling a cross-selling
Zobrazení: 788
2 min
30.10.2019
Stanovování úkolů s parametry SMART
Zobrazení: 777
2 min
10.9.2019
Tři kroky asertivní reakce
Zobrazení: 1546
2 min
29.7.2019
Farming a hunting v obchodě
Zobrazení: 828
2 min
28.6.2019
Payoff Matrix
Zobrazení: 636
2 min
13.5.2019
Situační vedení
Zobrazení: 3347
2 min
29.4.2019
Priceův zákon
Zobrazení: 903
2 min
22.3.2019
Co je technika Pomodoro
Zobrazení: 875
2 min
10.2.2019
Změny a polarity management
Zobrazení: 629
3 min
13.1.2019
Čtyři fáze učení
Zobrazení: 1992
2 min
16.12.2018
Ownership a péče o zákazníka
Zobrazení: 832
2 min
24.11.2018
Co je asertivita
Zobrazení: 13280
3 min
9.10.2018
Jak dát zaměstnanci zpětnou vazbu
Zobrazení: 993
2 min
30.9.2018
Standard a nadstandard péče o klienty
Zobrazení: 521
3 min
20.7.2018
Češi a Němci - nakládání s časem
Zobrazení: 856
2 min