Management
Interní vyjednávání
Denně projednáváte záležitosti s kolegy z jiných oddělení. Jak postupovat, abychom se nakonec dohodli, i když přitom každý hájí svoje zájmy?
Detail
Zvládání priorit a úkolů
Jak uspořádat svůj čas a zařídit, že je uděláno. To nejlepší ze všech generací time managementu.
Detail
Jak měnit myšlení lidí
Nikdy nekončícím úkolem manažerů na všech stupních řízení je prosazovat změnu. To znamená schopnost měnit myšlení lidí. Jak to ale udělat, když „lidi nepředěláte“?
Detail
Individuální koučink
Jsou situace, kdy skupinové školení či trénink nepomáhá. K dalšímu rozvoji člověka je třeba přistoupit individuálně. Takovou možnost přináší osobní koučink.
Detail
Denní motivace pro manažery
Výtka a pochvala jsou základní každodenní nástroje manažera. Co pracovníky vlastně motivuje nejvíce a čím můžete jejich nadšení dokonale „zabít"?
Detail