Řešení problémů ve výrobní firmě
Každá výrobní firma je dnes pod tlakem „vyrobit včas". Pro řešení nenadálých událostí či problémů zbývá minimum času, hlavní je „rychle to zase rozjet". Žijeme v tyranii okamžiku.
Rychlým zafixováním situace jsme však odsouzeni k tom, že stejné chyby a problémy se budou opakovat stále dokola. Nemáme čas řešit problémy, které nám berou čas. V tomto kurzu se budeme zabývat uvažováním nad problémy s rozvahou, systematicky. Budeme hledat kořenovou příčinu (root cause) a i praktické způsoby, jak v době nedostatku lidí a času problémy řešit a napravovat smysluplně, systematicky.
Účastníci kurzu si uvědomí, že řešení problémů je standardní proces, kterým prochází v každodenní práci i v osobním životě a obecné zásady úspěšného řešení jsou vždy stejné.
Cílová skupina: manažeři výroby, vedoucí směn, technologové, vedoucí i pracovníci kvality či specialisté, kteří se zabývají zeštíhlováním výroby ve své firmě
Cíl kurzu: Naučit se efektivnímu postupu analýzy příčin problémů. Umět využívat výstupů analýzy problému pro hledání optimálních řešení. Sdílení zkušeností účastníků kurzu.
Školení organizuje společnost AZ SKILLS s.r.o. Více na www.az-skills.eu .
Leták Řešení problémů ve výrobní firmě
Obsah školení:
- Systematizovaný přístup k řešení běžných problémů
- Proč se opakují stále stejné problémy a jak vystoupit z bludného kruhu
- Jednoduché nástroje a metody analýzy kořenových příčin
- Optimalizace postupů řešení problémů ve firmě
- Opatření pro okamžitou nápravu
- Preventivní a trvalá opatření
- Standardizace nástrojů ve firmě
Rozsah:
1 až 2 dny
Počet účastníků:
do 14 osob ve skupině
Mohlo by vás rovněž zajímat školení:
Change Management - řízení změny