Řešení problémů ve výrobní firmě

Každá výrobní firma je dnes pod tlakem „vyrobit včas". Pro řešení nenadálých událostí či problémů zbývá minimum času, hlavní je „rychle to zase rozjet". Žijeme v tyranii okamžiku.

Rychlým zafixováním situace jsme však odsouzeni k tom, že stejné chyby a problémy se budou opakovat stále dokola. Nemáme čas řešit problémy, které nám berou čas. V tomto kurzu se budeme zabývat uvažováním nad problémy s rozvahou, systematicky. Budeme hledat kořenovou příčinu (root cause) a i praktické způsoby, jak v době nedostatku lidí a času problémy řešit a napravovat smysluplně, systematicky.

Účastníci kurzu si uvědomí, že řešení problémů je standardní proces, kterým prochází v každodenní práci i v osobním životě a obecné zásady úspěšného řešení jsou vždy stejné.

Cílová skupina: manažeři výroby, vedoucí směn, technologové, vedoucí i pracovníci kvality či specialisté, kteří se zabývají zeštíhlováním výroby ve své firmě

Cíl kurzu: Naučit se efektivnímu postupu analýzy příčin problémů. Umět využívat výstupů analýzy problému pro hledání optimálních řešení. Sdílení zkušeností účastníků kurzu.

Školení organizuje společnost AZ SKILLS s.r.o. Více na www.az-skills.eu .

Leták Řešení problémů ve výrobní firmě

 

Obsah školení:

  • Systematizovaný přístup k řešení běžných problémů
  • Proč se opakují stále stejné problémy a jak vystoupit z bludného kruhu
  • Jednoduché nástroje a metody analýzy kořenových příčin
  • Optimalizace postupů řešení problémů ve firmě
  • Opatření pro okamžitou nápravu
  • Preventivní a trvalá opatření
  • Standardizace nástrojů ve firmě

Rozsah:

1 až 2 dny

Počet účastníků:

do 14 osob ve skupině

Mohlo by vás rovněž zajímat školení:

 Change Management - řízení změny

 

 

forklift-748598__340

© Všechna práva vyhrazena Dušan Jílek

Icons made by Freepik from www.flaticon.com