Koučovací dovednosti pro manažery
Dobrý manažer vede lidi ve svém týmu různými způsoby. Jedním z nich je bezesporu i dovednost koučovat své podřízené.
Základní koučovací dovednosti jsou empatie, schopnost naslouchat a klást otázky. V tomto kurzu se pomocí nejrozšířenější koučovací metody GROW naučíte otevírat potenciál a posouvat schopnosti členů svého týmu.
Vymezíme rozdíl mezi školením, mentoringem a koučinkem a definujeme, pro koho je koučovací přístup vhodný a kdy nebude účinkovat.
Leták Koučovací dovednosti pro manažery
Obsah tréninku Koučovací dovednosti:
- Situační vedení – různé styly vedení pro různé typy lidí v týmu
- Kdy je koučovací přístup vhodný a pro koho
- Koučovací dovednosti – empatie, naslouchání, osobnost kouče
- Metoda GROW – jednotlivé fáze koučovacího rozhovoru
- Schopnost klást správné otázky (metoda 5x opakování)
- Praktický nácvik vedení rozhovoru podle typické situace z vaší firemní praxe (koučování vedoucího, specialisty, obchodníka apod.)
- Nejčastější chyby v koučování
Trénink koučovacích dovedností se pojí rovněž s těmito manažerskými školeními:
Jak jednat s různými lidmi v práci i životě
