Český a rakouský styl komunikace a řízení ve firemní praxi
Naše národy k sobě mají velmi blízko, ale v managementu, firemní komunikaci a obchodních vztazích se naše přístupy často velmi liší. Nečekané reakce protistrany nás mohou udivovat a zaskakovat a to se projevuje na horší kvalitě spolupráce. Zaměříme se na popis a pochopení rozdílů v myšlenkových strukturách Čechů, Rakušanů a Němců.
Obsah je specificky zaměřen na pracovní situace ve společných česko-rakouských (resp. německých) podnicích a obchodních vztazích.
Leták Český a rakouský styl komunikace a řízení
V tématu Češi a Rakušané ve firmách se budeme věnovat:
- Zvládání úkolů: definovaný plán vs. improvizace
- Konflikty: věcné řešení vs. zohlednění vztahů a vazeb
- Oddělování vs. prolínání rolí: práce a soukromý život
- Nakládání s časem: koncentrovaný výkon vs. flexibilita
- Komu se Rakušané podobají – Čechům nebo Němcům
- Konkrétní případové studie z praxe a jejich rozbor
Délka kurzu:
a) půldenní verze - v délce 4 hodiny.
Doporučený počet účastníků je do 12 osob. Je možné v rámci jednoho pracovního dne uskutečnit 2 čtyřhodinové worhshopy za sebou - dopolední a odpolední.
b) celodenní verze - při větším počtu účastníků (od 12 osob) je třeba naplánovat celodenní kurz. Průběh dne je doplněn rolovými hrami, simulacemi situací ze života a případovými studiemi.
Dále by pro vás mohla být přínosná tato školení:
